Où en est le comité directeur par rapport à ses objectifs?
Posté : 21 févr. 2005, 17:22
A.I.R.
Agir
Innover
Rassembler
Une Équipe de A à Z Un Esprit Une Volonté
Un Tremplin pour la Fédération
de
Demain
POUR UN VERITABLE CHANGEMENT
POUR UN NOUVEAU FONCTIONNEMENT
POUR PREPARER L’AVENIR DU RUGBY A XIII FRANCAIS
NOS OBJECTIFS
REDONNER AU RUGBY à XIII Français UNE REELLE CREDIBILITE ET UNE VERITABLE REPRESENTATIVITE
En procédant à sa restructuration de l’ensemble de ses secteurs
En instaurant de nouvelles méthodes de travail
En impliquant l’ensemble des acteurs fédéraux
En adaptant le rugby à XIII à l’évolution du sport moderne
En réalisant l’union et l’effort de solidarité
En faisant appel aux compétences extérieures et en s’ouvrant sur la société civile
Concerter, Consulter, Ecouter, Rassembler
Restructurer, Aider et Assister
Professionnaliser tous les secteurs Fédéraux dans la rigueur, la transparence, l’efficacité
Responsabiliser et Déléguer
Un VRAI Changement en Cinq Points
Secteur Administratif et Financier
Haut niveau , Élite et Équipes de France
Formation et Développement
Organisation et Communication
Rugby à XIII Amateur
Administratif & Financier
Restructuration et Professionnalisation de notre système Administratif et Financier par :
La mise en place d’un nouvel organigramme
La transparence
La rigueur
L’efficacité (réponse à toute interrogation sous 72 h)
L’Utilisation des outils modernes de communication La création de structure pour aider les clubs, les comités et la ligue à une réelle harmonisation, à leur structuration, à leur développement et à la formation de leurs dirigeants.
Haut niveau
Mise en place d’une Commission Nationale du Rugby à XIII Elite interne à la Fédération disposant d’un pouvoir décisionnaire pour la définition de son règlement intérieur, de ses règlements généraux, administratifs, sportifs et financiers.
Définition du statut du joueur professionnel, pluriactif et amateur rémunéré
La restructuration et la professionnalisation des équipes de France et la mise en place de calendriers internationaux pour toutes les équipes de France en multipliant les échanges avec les nations fortes du Rugby à XIII international et en poursuivant les relations avec la nation émergentes.
La mise en place d’un véritable partenariat aux cotés et avec le soutien de la Rugby Football League et l’Australian Rugby League
La Formation et le Développement
Redéfinition du fonctionnement de la DTN pour une nouvelle implication, une meilleure efficacité et une véritable force de propositions.
Développement de la Formation des Dirigeants, des Arbitres, des Délégués, des Entraîneurs et Éducateurs.
Reconnaissance, Valorisation et indemnisation des pratiquants par la mise en place d’un système indemnitaire à partir de critères qualitatifs et objectifs au profit de tous les clubs et pour tous les joueurs, de l’école de rugby aux seniors, et par la création du statut de club formateur et sa gratification.
Organisation, Communication & Marketing
Professionnalisation et restructuration de l’organisation évènementielle, de la communication et du marketing sous la maîtrise d’œuvre et en collaboration avec des prestataires de services tenus à des obligations de résultat contractuelles.
Développement de la communication interne en liaison avec le site Internet et la création d’une lettre mensuelle aux adhérents les informant de la vie fédérale.
Création de nouvelles structures impliquant des personnalités extérieures à la Fédération et permettant la mise en œuvre d’action efficaces et immédiates auprès des médias, des pouvoirs publics et des partenaires économiques. Le Rugby à XIII Amateur
Mise en place d’une grande phase préalable de consultation et de concertation assurant la plus large expression possible pour la définition et le fonctionnement des commissions.
Restructuration et élaboration des règlements sportifs , administratifs et financiers.
Elaboration de projets nouveaux en participation avec les Ligues, les Comités et les Clubs pour développer la pratique et assurer sa promotion.
Une équipe
Le 17 Juillet 2004
Pour un véritable CHANGEMENT
Pour un nouveau FONCTIONNEMENT
Pour de nouvelles AMBITIONS
FAITES LE BON CHOIX POUR PREPARER L’AVENIR
Programme de la liste LARRAT
Agir
Innover
Rassembler
Une Équipe de A à Z Un Esprit Une Volonté
Un Tremplin pour la Fédération
de
Demain
POUR UN VERITABLE CHANGEMENT
POUR UN NOUVEAU FONCTIONNEMENT
POUR PREPARER L’AVENIR DU RUGBY A XIII FRANCAIS
NOS OBJECTIFS
REDONNER AU RUGBY à XIII Français UNE REELLE CREDIBILITE ET UNE VERITABLE REPRESENTATIVITE
En procédant à sa restructuration de l’ensemble de ses secteurs
En instaurant de nouvelles méthodes de travail
En impliquant l’ensemble des acteurs fédéraux
En adaptant le rugby à XIII à l’évolution du sport moderne
En réalisant l’union et l’effort de solidarité
En faisant appel aux compétences extérieures et en s’ouvrant sur la société civile
Concerter, Consulter, Ecouter, Rassembler
Restructurer, Aider et Assister
Professionnaliser tous les secteurs Fédéraux dans la rigueur, la transparence, l’efficacité
Responsabiliser et Déléguer
Un VRAI Changement en Cinq Points
Secteur Administratif et Financier
Haut niveau , Élite et Équipes de France
Formation et Développement
Organisation et Communication
Rugby à XIII Amateur
Administratif & Financier
Restructuration et Professionnalisation de notre système Administratif et Financier par :
La mise en place d’un nouvel organigramme
La transparence
La rigueur
L’efficacité (réponse à toute interrogation sous 72 h)
L’Utilisation des outils modernes de communication La création de structure pour aider les clubs, les comités et la ligue à une réelle harmonisation, à leur structuration, à leur développement et à la formation de leurs dirigeants.
Haut niveau
Mise en place d’une Commission Nationale du Rugby à XIII Elite interne à la Fédération disposant d’un pouvoir décisionnaire pour la définition de son règlement intérieur, de ses règlements généraux, administratifs, sportifs et financiers.
Définition du statut du joueur professionnel, pluriactif et amateur rémunéré
La restructuration et la professionnalisation des équipes de France et la mise en place de calendriers internationaux pour toutes les équipes de France en multipliant les échanges avec les nations fortes du Rugby à XIII international et en poursuivant les relations avec la nation émergentes.
La mise en place d’un véritable partenariat aux cotés et avec le soutien de la Rugby Football League et l’Australian Rugby League
La Formation et le Développement
Redéfinition du fonctionnement de la DTN pour une nouvelle implication, une meilleure efficacité et une véritable force de propositions.
Développement de la Formation des Dirigeants, des Arbitres, des Délégués, des Entraîneurs et Éducateurs.
Reconnaissance, Valorisation et indemnisation des pratiquants par la mise en place d’un système indemnitaire à partir de critères qualitatifs et objectifs au profit de tous les clubs et pour tous les joueurs, de l’école de rugby aux seniors, et par la création du statut de club formateur et sa gratification.
Organisation, Communication & Marketing
Professionnalisation et restructuration de l’organisation évènementielle, de la communication et du marketing sous la maîtrise d’œuvre et en collaboration avec des prestataires de services tenus à des obligations de résultat contractuelles.
Développement de la communication interne en liaison avec le site Internet et la création d’une lettre mensuelle aux adhérents les informant de la vie fédérale.
Création de nouvelles structures impliquant des personnalités extérieures à la Fédération et permettant la mise en œuvre d’action efficaces et immédiates auprès des médias, des pouvoirs publics et des partenaires économiques. Le Rugby à XIII Amateur
Mise en place d’une grande phase préalable de consultation et de concertation assurant la plus large expression possible pour la définition et le fonctionnement des commissions.
Restructuration et élaboration des règlements sportifs , administratifs et financiers.
Elaboration de projets nouveaux en participation avec les Ligues, les Comités et les Clubs pour développer la pratique et assurer sa promotion.
Une équipe
Le 17 Juillet 2004
Pour un véritable CHANGEMENT
Pour un nouveau FONCTIONNEMENT
Pour de nouvelles AMBITIONS
FAITES LE BON CHOIX POUR PREPARER L’AVENIR
Programme de la liste LARRAT